Jak zwalczać mobbing – case study

Pracownicy jednego z oddziałów Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego złożyli do prokuratury doniesienie na kierownik zespołów wyjazdowych oddziału centralnego. Ich zdaniem stosuje ona wobec podwładnych mobbing, notorycznie ich zastrasza i obraża. Dowiedz się, jakie kroki w takiej sytuacji może podjąć dyrekcja podmiotu.

Konflikt zaczął się pod koniec czerwca br. To wówczas jedna z czterech działających w KPR organizacji związkowych przekazała Małgorzacie Popławskiej, dyrektor pogotowia, pismo ze skargą na kierownik oddziału. Było to pismo anonimowe, podpisane: „pracownicy Krakowskiego Pogotowia Ratunkowego”. Anonimy zazwyczaj nie są rozpatrywane. Nie wiadomo wszak, z kim rozmawiać. Ale Małgorzata Popławska uznała, że jest to sygnał konfliktu w instytucji, którą kieruje i należy się nim zająć. Złożyła także zawiadomienie do prokuratury. Dotyczy ono nielegalnych podsłuchów, które przedstawiono dyrekcji przez pracowników jako dowód na mobbing ze strony kierownik.

Jeśli jesteś subskrybentem publikacji Zarządzanie placówką medyczną
zaloguj się

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Zapomniałeś hasła ?

kliknij tutaj

Zostań subskrybentem publikacji Zarządzanie placówką medyczną

ZOBACZ OFERTĘ